Neurocoaching Business Angebote.
Talentförderungs-Angebote
Sie möchten nebst der fachlichen Aus- und Weiterbildung ihre Persönlichkeit so entwickeln, dass beruflicher Erfolg und Erfüllung sich gegenseitig stärken.
Neurocoaching-Training
Neurocoaching ist eine einzigartige, fokussierende und hoch effiziente Methode zur persönlichen Weiterentwicklung. Das integrative, harmonisch abgerundete Programm unterstützt Teilnehmende auf dem Weg zur Erreichung gesetzter Ziele. Aspekte wie Leistungsfähigkeit, Konzentrationsfähigkeit, Präzision, Effektivität, Effizienz, Gesundheit, Selbstbestimmung und Zufriedenheit bilden die Kernthemen des Programms.
Es ist anspruchsvoll und mutig, den individuellen, persönlichkeitsbildenden Prozess anzugehen. Doch das Ergebnis wird Sie in ihrem Entschluss bestätigen. Machen Sie mit Neurocoaching die nächsten konkreten Schritte – Sie werden es nicht bereuen.
Führungscoaching
Die erste grundlegende Erkenntnis einer Führungskraft ist es, die eigenen Verhaltenstendenzen zu kennen, da jede Persönlichkeit durch psychologisch und neurologisch fundierte Präferenzen geprägt ist. Sie werden für jeden Coachee aus einer persönlichen Analyse gewonnen. Diese persönlichen Präferenzen bilden die Ausgangslage für jede Führungskraft, das heute notwendige Mass an Agilität und Belastbarkeit zu entwickeln.
Die gemeinsam erarbeiteten Entwicklungsziele führen durch den Coachingprozess zu einer Erweiterung des Verhaltensspektrums bzw. zu einer höheren Wirksamkeit und Ergebnisorientierung.
Dabei liegen unsere Schwerpunkte bei Themen wie Agilität, situativ verschiedene Rollen in der Führung einnehmen, beziehungsförderndes Verhalten, selbstbestimmtes Arbeiten ermöglichen, Zusammenarbeit auf Augenhöhe und zielführendes Selbstmanagement.
Team- u. Führungsentwicklung
Wirksame, nachhaltige Team- und Führungsentwicklung ist eine den Menschen nahe, agile und zielgerichtete Führung, um mit passenden Strukturen dem Umfeld gerecht zu werden.
Es geht um das Erlernen von Fähigkeiten und Kompetenzen, die sich am Arbeitsalltag orientieren und sich auch dort beweisen müssen.
Nur wenn die Vielschichtigkeit des Unternehmens und der Beteiligten auch in der Team- und Führungsentwicklung abgebildet wird, kann der Entwicklungsprozess wirksam und damit nachhaltig sein.
Impulsvorträge/Referate
In unseren Vorträgen und Seminaren verbinden wir Entertainment und Information (Infotainment). Auf humorvolle Art und Weise und stets an der Front der aktuellen Forschung, geben wir Wissen weiter und zeigen Strategien, wie Sie in dem was Sie tun, Erfüllung finden.
Unsere Impulsreferate bestehen aus erlebnisorientierten Kurzvorträgen und dienen in erster Linie dazu, für das Thema zu begeistern.
Wir stellen uns in unseren Vorträgen individuell auf ihre Bedürfnisse ein. Wollen Sie mehr hierzu wissen?
- Konflikte sinnvoll organisieren
- Agile Führung lebt von Strukturen!?
- Agilität – Was hat das mit mir zu tun?
- Innovationskultur – wie geht das?
- Fehler als Entwicklungsmotor!
- Zielführende Strukturen entwickeln
- Resilienz – ein Schlüsselfaktor für Erfolg
- Kreativität und Innovation – eine anspruchsvolles „Paar“
- Führung im „Cockpit“